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企業再生をワンストップサービスで実現します!【株式会社アスピレス】説明会参加


経営者として必要なスキルを学んで頂くためにケーススタディ中心の実践的な講座内容となっております。
日々の意思決定のプロセスをどのようにするのか?
リスクをどのように回避していけばよいのか?
経営危機に陥った場合の対処方法をどのようにすればよいのか?
など、一般のビジネススクールや経営学では学べない内容です。
講座のベースとなっているのは、倒産した3.770社の事例研究と、
弊社の本業である企業再建のコンサルティング現場での実例をもとに、
経営者の学ぶべきことを抽出してカリキュラムを構築しております。
経営危機に陥った企業の実例のもと、グループワークでケーススタディに取り組んで頂き、
キャッシュフローの改善、事業戦略再構築、組織の見直し、金融機関の交渉etcなど実践的に会社を再建させていくトレーニングをすることで経営に必要なスキルを体得できるようになっています。







株式会社アスピレス


企業再生


説明会



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▼会社を潰さない方法を学ぶには!
    3,770社の倒産事例の研究成果。
    現役の企業再建のプロフェッショナル達の
    ノウハウを学べ!

『経営者養成コース』開講

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▼MBAでは学べない!
    失敗事例から経営を学ぶ!
    倒産寸前の再建現場から見た、経営でやって
    はいけないこと!

失敗事例のケーススタディで経営脳を磨く!

『経営者養成コース』開講

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▼会社を蝕むサイレント・キラーの正体とは?
  ~見逃していた?気づかなかった?~

 経営においてやってはいけないことは何か?
 事例から学ぶ、経営安定化の進め方とポイント

『経営者養成コース』開講

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▼企業再生の生々しい現場の経験から得た真実を
 お届けします!

 企業経営のサイレント・キラーの早期発見と処方箋!
 経営に必要な実践的テクニックを体得する!

『経営者養成コース』開講

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▼リスクを回避できるようになると経営は楽しい!

倒産実例や倒産寸前までいった意思決定ミス、
経営危機に陥ったケーススタディを中心として、
グループワークで徹底的に経営脳を磨きます!

キャッシュフローの改善、事業戦略再構築、組織の見直し、
金融機関の交渉・・・etc、満載です!

『経営者養成コース』開講

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